【部落格介紹】銘乾 的分享空間

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這次要介紹的部落格《銘乾 的分享空間》,點進去乍看之下會覺得很陽春,會知道他,是偶然間讀到工商時報介紹上市公司《家登精密》的老闆邱銘乾的斜槓事蹟,黑手起家、創業、讀博士、還有聯結車駕照(為了可以在台灣開露營車),而且竟然還有寫部落格,所以才來看看,我以為我們『三分鐘熱度』2010年開始寫算很久了,沒想到這個更久,2007年就開始寫,最後一次更新是在2020年9月,我想應該還是 Active。

 

用自己的名子當部落格的名稱 = 對寫過的內容負責

不愧是大老闆的部落格,應該是沒在怕流量的,純粹是心得分享吧,或是給公司的下屬看得,讓他們不用揣摩上意,而且還用自己的真名當成部落格的名稱,只有有頭有臉的人會這樣做,但這也代表,文字內容可信度很高,因為他不怕你知道是誰寫的,這也絕對不會是農場文。

 

企管實戰資訊

他寫的東西很雜,爬山、露營、考聯結車駕照、家登公司的大小事 … 等等,有些甚至看起來像是直接 copy paste 的大眾資訊,給自己 memo 用的。不過,讓我覺得驚訝的是,竟然有豐富的企業管理實戰資訊。之前在《不要讀 企管系 的理由》一文有提到,我認為不需要念企管系,因為企管的知識應該是在一次又一次的掙扎中淬煉出來的,如果沒有走過那些心路歷程,你就是下不了這樣的決定,看再多書也沒用。這部落格最吸引我的系列是:   CEO 的胡言胡語

 

心路歷程

如果你有曾經想過類似的問題,你看到他身為 CEO 的心路歷程,你會覺得這些資訊相當有價值,例如"淺談組織成本習性"這一篇他說到

 …要想節省成本,除非是流程或作業改變進而改變整體成本結構,否則任何其他的成本刪減行為都是徒勞無功的…

這與多數公司只會要求員工常態性加班(不願意投資改善流程)、刪減支出來達到減少成本的做法是不同的。

還有這一篇 “汰弱留強的鐵腕柔情心得報告” 講他揮淚辭退老幹部的心路歷程,我沒想到這對他這樣一位CEO來說,也是掙扎再三,痛苦不已的決定,難怪一般人只想當爛好人,不願意去處理人事問題,因為那真的很傷感情,曾經我也有類似的經驗,雖然沒那麼嚴重,但每次想到要怎麼跟同事說就讓我肚子痛。

 

這部落格就我看來含金量其實很高,因為那是 CEO 發展策略做出決策的心路過程,也是實戰經驗,很難在教科書上看到,雖然我們不是 CEO,但這些內容我認為對中階管理階層來說,也是通用的,因為即使只是管理一個人如我,也會面臨相同的思考難題,看這個部落格,應該會比我們看奇奇怪怪的 YouTube 好多了吧,分享給大家。

 

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By 長工

2009年開始寫部落格,三分鐘熱度作者之一 ,上班族一枚,不管是公司或是家裡,有無止境的 tasks 等著他來做,包含維護 readermemo.com 本網站,因為幫部落格搬了三次家,堪稱  **部落格老司機** 。興趣是跑步、看電影預告以及"優化"。 總是在累到不行的時候會想起雅典娜對星矢說:『你不是還有生命嗎?』

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